外部环境分析:宏观经济分析、市场机会与威胁,市场整体数据及细分,历史数据及未来数据预测,市场透明度,市场竞争格局
内部分析:分析企业自身的能力和当下的市场份额,找准企业在可进入市场中的位置,从高中低端等级、产品、业务、区域等维度可进入市场的覆盖率
公司策略:自然增长的市场目标是多少?超额规划的市场目标是多少?
经营策略:确认增长杠杆,并将增长杠杆落实到具体的经营行动举措
行动与运营策略:建立行动计划以支持业务增长,包含运营策略和行动举措
制定优先级计划和具体的行动计划
设计销售数据跟踪和监控体系
计算模型强大:市场规模测算模型的搭建,基础数据的选取及处理,行业应用案例及关键数据的采集和最终市场规模的测算及细分结构;
数据维度强大:分业务、分产品、分领域、分区域、委托方品牌市场覆盖能力,数据透明度高
竞品数据准确:通过供应端数据采集,按照产品类完成TOP10企业市场竞争格局数据调查
B2B市场调研起家,20年的研究经验,丰富行业经验和专业知识,能够深入理解客户所处的行业和市场
通过行业维度和竞品企业产品数据维度的交叉,制定市场目标、确定产品市场战略方向和战略措施等方面。帮助客户制定长远的市场战略规划。
对咨询师入门要求高,95%以上的各类学科硕士研究生学历,稳定、专业、资深的咨询分析师团队,能为客户提供高水平的市场战略咨询服务。